MBA üzleti Stratégia, A Szervezetek Irányítása és Rugalmasság

L'Ecole de Guerre Economique

A Képzés Leírása

Hivatalos Leírás

MBA üzleti Stratégia, A Szervezetek Irányítása és Rugalmasság

L'Ecole de Guerre Economique

Executive Training A vállalati stratégiák, a szervezeti irányítás és rugalmasság (SEGOR) a politikatudomány , a geo-gazdaságtan és a szervezetek azon képességére épít, hogy meghatározzák az igényeiknek megfelelő rugalmasságot . A szervezetek egy multipoláris és konfliktusos világhoz való igazítása az egyik pedagógiai prioritásunk .

A szakemberek és a vezetők számára tervezett képzés két nap alatt tíz szemináriumon szerveződik. A szemináriumok Párizs központjában minden hónap pénteken és szombatján kerül sor. A hangsúlyt a visszacsatolásra és a stratégia és a hatalmi kapcsolatok kezelésének tanulságaira helyezzük. Ez az innovatív megközelítés egy gyakorlatot zárja le. Célja, hogy tesztelje a résztvevők képességeit, hogy konkrétan integrálja a rugalmassági szemlélet elveit .


Keretjegy

A fejlődés és a piac diktálta az emberi társadalmak viselkedését az ipari forradalmak kora óta. A tizenkilencedik és huszadik században a fő probléma a fejlődés volt. Az iparosodott országok voltak a követendő modellnek. A huszonegyedik század elején - mint a tizenkilencedik század elején (Malthus) vagy az 1970-es években (Római Klub), az anyagi erőforrások vonatkozásában e dinamika korlátai kezdtek megjelenni. Egy állam sebezhetőségét többé már nem csak a területek és lakosságuk közötti különbségek csökkentése terén mutatkozó nehézségekkel mérik, mint az észak-déli kapcsolatokkal kapcsolatos viták során. A politikai és gazdasági vezetőknek képesnek kell lenniük a digitális kor új kihívásainak megértésére és a geo-gazdasági megszorítások, a piaci fejlemények, a pénzügyi válságok és a társadalmi-szakmai kategóriák iránti igények megválaszolására.

A lakosság túlélése egy adott területen létfontosságú érdek. Ez a megközelítés túlmutat a gazdasági védelem korlátozó szemszögéből, és kiemeli a "stratégiai érdekek" vagy "kritikus infrastruktúrák" meghatározásának hiányosságait, amelyeket az Európai Bizottság hitelesített. Emellett elhagyja a függetlenség fogalmára összpontosító gondolkodás szuverenitásának korlátait. Lehetővé teszi a "stratégiai autonómia" és a több ágazatra kiterjedő kölcsönös függőség fogalmát.

Az eddigi cél, hogy hogyan értékeljük a csapást a sokk után és hogyan találjuk meg a helyreállítást, a rugalmasság a várakozást támogatja. Határozottnak tűnik számunkra, hogy megértsük a mozgást a sokk előtt, alatt és után, annak érdekében, hogy a lehető leggyorsabban meggyengítsük a helyes döntéseket, és előre láthassuk az előre látható problémákat.


lelet

Az akadémiai világ nem készült fel erre a konfliktusos változásra. Ezért szükség van egy új képzési termék létrehozására, amely felkészíti a jövőbeli vezetőket a kormányok és vállalatok stratégiai irányításának radikális változásaira.


Célközönség

  • Továbbképzés
  • Vezetők és felső vezetők


program

A szemináriumok időtartama:

A szemináriumok két napot tartanak (péntek 9: 00-18: 00 és szombat 9: 00-18: 00).

Két hangszóró legalább szemináriumonként.


Szeminárium 1

Szervezeti stratégiák és rugalmasság.

  • Irányítás és rugalmasság.
  • Állandó tanulási rugalmasság.
  • A rugalmasság gazdasági megtanulása.
  • A rugalmasság társadalmi ismerete.

Felelős: Philippe Baumard


Szeminárium 2

Az anyagi világ digitalizálásának kihívásai.

  • Az immateriális világ megjelenése és bővülése.
  • Tájékoztatás, új társadalmi-gazdasági érték
  • Cyberspace, egy új világ, amely a rugalmasság szempontjából legyőzni.
  • A bizalom ökoszisztémájának ellenőrzése és építése.

Felelős: Philippe Muller Feuga


Szeminárium 3

Az erőforrások gazdasága.

  • A hiány kockázatai.
  • Függőségi problémák.
  • A hódítás tengelyei.
  • Állami stratégiák.

Felelős: Didier Julienne


Szeminárium 4

A gazdasági hatalom problémája.

  • Új politikai tudomány (globális Kína / Egyesült Államok konfrontáció, többpólusú, aszimmetrikus kapcsolatok, megosztott hatalom).
  • Új politikai gazdaságtan (a gazdaság hatalmának növekedése, a piacgazdasági modellek közötti különbségek).
  • A multilateralizmus zavarai (a WTO, a Csendes-óceán térsége és a transzatlanti szerződés elhagyása, visszatérés a kétoldalú kapcsolatokhoz.
  • A kormányzás változó módjai ("Gazdasági állam- polgárság").

Menedzser: Jérôme Laprée


Szeminárium 5

Piac / területeken.

  • Fernand Braudel munkájából levont tanulságok.
  • A fejlesztési kérdések szétválasztásához kapcsolódó kockázatok.
  • Az elszegényedéssel kapcsolatos kockázatok.
  • A területek felbomlásával járó kockázatok.

Felelős: Eric Delbecque


Szeminárium 6

Stratégiai szolidaritás.

  • A stratégiai szolidaritás fogalma (történelmi keret, a stratégiai szolidaritást gyakorló országok összehasonlító elemzése).
  • Új állami prioritások.
  • Nyilvános / magán szövetségek.
  • A civil társadalom bevonása

Menedzser: Christian Harbulot


Szeminárium 7

Az államok piaci struktúrája.

  • Gyorskeresési irányelvek.
  • A függőség dinamikája.
  • Maszkos protekcionizmus.
  • A törvény extraterritoritoritása.

Vezető: Jean-Michel Treille


Szeminárium 8

A vállalatok piaci struktúrája.

  • Technológiai dominancia
  • Normatív marketing.
  • Verseny adómentesség.
  • Induló kultúra.

Menedzser: Laurent Hassid


Szeminárium 9

Az élelmiszergazdaság rugalmassága.

  • A mezőgazdasági jövedelmezőség problémája.
  • Az innováció elleni harc a mezőgazdaságban.
  • Társadalmi viták.
  • Az élelmiszer fegyver tétje.

Felelős: Pierre Pagesse


Szeminárium 10

Vezess egy összetett és konfliktusos világban.

  • Technológiai stratégiák.
  • Információs stratégiák.
  • Jogi stratégiák.
  • Társadalmi stratégiák.

Felelős: Guy Philippe Goldstein

Szeminárium 11

Rugalmassági gyakorlat.

A sebezhetőség értékelése és a hatáselemzés végrehajtása.


felvételi

Az iskola lehetőséget biztosít Önnek arra, hogy az összes tanfolyamot az év folyamán online módon alkalmazza: januártól decemberig.

A pályázók kiválasztása a pályázaton történik (CV kérdőív), majd egy motivációs interjúval.


Belépési feltételek:

A szakembereknek rendelkezniük kell egy Mester 1-vel, amely a Vállalati Stratégiai Képzés , a Szervezetirányítás és a rugalmasság programja , valamint a vezetői státuszban szerzett 3 éves tapasztalat (bemutatás esettől függően, ha a jelölt egy atipikus fájlt mutat be) .

Az intézmény az alábbi területeken kínál képzéseket:
  • Francia


Utoljára frissítve June 13, 2018
Időtartam és Ár
This course is Nappali bejárós
Start Date
Kezdet
okt. 2018
Duration
Időtartam
11 hónapok
Nappali
Locations
Franciaország - Paris, Île-de-France
Kezdet : okt. 2018
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma aug. 31, 2019
Dates
okt. 2018
Franciaország - Paris, Île-de-France
Jelentkezési határidő Kérj Információt
A befejezés dátuma aug. 31, 2019