MBA üzleti stratégia, a szervezetek irányítása és rugalmasság

Általános információk

Program leírás

Az előrehaladás és a piac diktálta az emberi társadalmak útját az ipari forradalmak korától. A tizenkilencedik és huszadik század során a fő probléma a fejlesztés volt. Az iparosodott országok voltak a követendő modellek. A huszonegyedik század elején ennek a dinamikának a korlátai kezdtek megjelenni. Egy állam sebezhetősége már nem pusztán a fejlődési nehézségei alapján mérhető, mint az észak-dél kapcsolatokról szóló viták során. A politikai és gazdasági vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy reagáljanak a geoökonómiai korlátok, a piaci fejlemények, a pénzügyi válságok és a társadalmi-szakmai kategóriák által támasztott új igényekre.

A lakosság túlélése egy adott területen létfontosságú érdek. Ez a megközelítés túlmutat a gazdasági védelem korlátozó szemléletén, és kiemeli az Európai Bizottság által jóváhagyott stratégiai érdekek meghatározásának hiányosságait. A szuverén gondolkodás jelenlegi korlátait is elhagyja, amely a függetlenség fogalmára összpontosít.

A rugalmasság eddig arról szólt, hogy miként lehet értékelni a sokkot a sokk után, és hogyan lehet megtalálni a helyreállítási módokat. Számunkra döntőnek tűnik, hogy megragadjuk a mozgást a sokk előtt, alatt és után, hogy a lehető legkisebbre gyengítsük a helyes döntéseket, és előre jelezzük az előrelátható problémákat.

célkitűzések

  • Jobb megérteni a mai világ fejlődését;
  • Értékelje a hatalmi kapcsolatok különböző formáit;
  • Megérteni a szervezetek igényeit a rugalmasság szempontjából.

A megszerzett készségek

  • A válságok megelőzésére szolgáló cselekvési módok meghatározása;
  • Ossza meg a csapatokkal a kérdések realisztikus elképzelését;
  • Mutassa be a rövid és középtávú kérdéseket.

Tudományos és / vagy szakmai előfeltételek

  • Egységes út az alapképzés tekintetében;
  • Szilárd szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie;
  • Készítsen vezetői pozíciókat.

nyilvános

Vezetők, döntéshozók, vezetők stb.

program

Szeminárium 1

Szervezeti stratégiák és rugalmasság

  • Irányítás és rugalmasság.
  • Állandó tanulási rugalmasság.
  • A rugalmasság gazdasági megtanulása.
  • A rugalmasság társadalmi ismerete.

Felelős: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Cancel

2. szeminárium

Anyagi világ és az immateriális világ

  • Az anyagi világ határai.
  • Az immateriális világ megjelenése.
  • Új világ meghódítására.
  • Az ellenőrzés kérdése.

Felelős: Philippe Muller Feuga

3. szeminárium

Az erőforrások gazdaságossága

  • A hiány kockázatai.
  • Függőségi problémák.
  • A hódítás tengelyei.
  • Állami stratégiák.

Felelős: Didier Julienne

Szeminárium 4

A gazdasági hatalom problémája

  • Új politikai tudomány (globális Kína / Egyesült Államok konfrontáció, többpólusú, aszimmetrikus kapcsolatok, megosztott hatalom).
  • Új politikai gazdaságtan (a gazdaság hatalmának növekedése, a piacgazdasági modellek közötti különbségek).
  • A multilateralizmus zavarai (a WTO, a Csendes-óceán térsége és a transzatlanti szerződés elhagyása, visszatérés a kétoldalú kapcsolatokhoz.
  • A változó irányítási módok ("Gazdasági Statecraft").

Menedzser: Jérôme Laprée

Szeminárium 5

Piac / területek

  • Fernand Braudel munkájából levont tanulságok.
  • A fejlesztési kérdések szétválasztásához kapcsolódó kockázatok.
  • Az elszegényedéssel kapcsolatos kockázatok.
  • A területek felbomlásával járó kockázatok.

Felelős: Eric Delbecque

Szeminárium 6

Stratégiai szolidaritás

  • A stratégiai szolidaritás fogalma (történelmi keret, a stratégiai szolidaritást gyakorló országok összehasonlító elemzése).
  • Új állami prioritások.
  • Nyilvános / magán szövetségek.
  • A civil társadalom bevonása

Menedzser: Christian Harbulot

Szeminárium 7

Piaci strukturálás az államok által

  • Gyorskeresési irányelvek.
  • A függőség dinamikája.
  • Maszkos protekcionizmus.
  • A törvény extraterritoritoritása.

Vezető: Jean-Michel Treille

Szeminárium 8

Piaci struktúrák a vállalatok által

  • Technológiai dominancia
  • Normatív marketing.
  • Verseny adómentesség.
  • Induló kultúra.

Menedzser: Laurent Hassid

Szeminárium 9

Az élelmiszer-gazdaság rugalmassága

  • A mezőgazdasági jövedelmezőség problémája.
  • Az innováció elleni harc a mezőgazdaságban.
  • Társadalmi viták.
  • Az élelmiszer fegyver tétje.

Felelős: Pierre Pagesse

Szeminárium 10

Vezető egy összetett és konfliktusos világban

  • Technológiai stratégiák.
  • Információs stratégiák.
  • Jogi stratégiák.
  • Társadalmi stratégiák.

Felelős: Guy Philippe Goldstein

Szeminárium 11

Rugalmasság gyakorlása

felvételi

Az iskola lehetőséget biztosít Önnek arra, hogy az összes tanfolyamot az év folyamán online módon alkalmazza: januártól decemberig.

A pályázók kiválasztása a pályázaton történik (CV kérdőív), majd egy motivációs interjúval.

A felvétel feltételei:

A szakembereknek rendelkezniük kell egy Mester 1-vel, amely a Vállalati Stratégiai Képzés , a Szervezetirányítás és a rugalmasság programja , valamint a vezetői státuszban szerzett 3 éves tapasztalat (bemutatás esettől függően, ha a jelölt egy atipikus fájlt mutat be) .

Utoljára frissítve márc. 2019

Az iskoláról

Companies move with a crisis world where the development issue is completely linked to confrontation’s notion.

Companies move with a crisis world where the development issue is completely linked to confrontation’s notion. Kevesebb