Master Of Business Administration (MBA)

A Websternél megértjük, hogy az MBA elvégzése kihívást jelent. Követelményeket támaszt önnel, családjával és karrierjével szemben. Ezért a mai cselekvésorientált üzleti környezetben a Webster MBA programja maximális rugalmasságot kínál. A tanfolyamok a leideni egyetemen, valamint a Webster University World Class Room helyiségében is megrendezhetők. Az egyetemen kínált összes MBA-tanfolyamunkat esténként tervezzük, amelyek úgy vannak kialakítva, hogy kényelmesen illeszkedjenek az elfoglaltságokhoz. A Webster MBA egyedülálló hálózati lehetőségeket kínál professzorokkal és hallgatótársaikkal a világ minden tájáról.

Program leírása

A sikeres szervezet megfontolt stratégiával rendelkezik az általa létrehozott érték maximalizálása érdekében. Ezt a stratégiát hatékonyan közlik az üzlet minden résztvevőjével. A belső érdekelt felek megértik szerepüket a szervezet jövőképének megvalósításában, és minden folyamatot kidolgoznak annak megvalósítására. A Walker Business and Technology School MBA-ját ezt a szervezeti célt szem előtt tartva fejlesztették ki. Célja, hogy megtanítsa a hallgatóknak az értékteremtő ötletek és megoldások kidolgozásához és megvalósításához szükséges üzleti kompetenciákat, miközben felépíti a szakmai törekvéseik eléréséhez szükséges személyes készségeket.

Tanulási eredmények

Ezt a célt a következő program-tanulási eredmények világossá teszik:

• A hallgatók elemezhetik egy vállalkozást, azonosíthatják és értékelhetik az értékteremtés lehetőségeit.
• A hallgatók alkalmazhatják a szervezeti érték növeléséhez szükséges alapvető üzleti kompetenciákat.
• A hallgatók bemutatják a szakmai céljaik eléréséhez és a szervezet céljainak megvalósításához való hozzájáruláshoz szükséges személyes hatékonysági kompetenciákat.

Ezen eredmények elérése érdekében a Walker School MBA arra összpontosít, hogy az egyes üzleti folyamatok milyen szerepet játszanak az értékteremtésben, és az üzleti kompetenciák szükségesek a hallgatók számára a szervezeti célok eléréséhez. A tanterv kiegészíti ezeket a személyes hatékonyság kompetenciákkal, amelyek a hallgatók számára szükségesek személyes és szakmai céljaik eléréséhez. Mindkét kompetencia-készletet a tananyag egészében gyakorolják egy innovatív szállítási módszerben, amely ötvözi az online tanulást heti, kétórás jelentkezéssel és beszélgetéssel, akár személyes, akár online.

Üzleti kompetenciák

• Az értékteremtés lehetőségeinek meghatározása és értékelése
• Értékteremtés
• Stratégia
• Piackutatás
• Pro forma elemzés
• Fővárosi költségvetés
• Mennyiségi elemzés
• Készítsen végrehajtási tervet
• Projektmenedzsment
• Forgalmazás és árképzés
• Termék és promóció
• Vevőkapcsolatok
• Üzleti folyamatok kezelése
• Ellátási lánc és logisztika
• Folyamatelemzés
• Vezetés
• Csapatok fejlesztése és irányítása
• Munkavállalók fejlesztése és irányítása
• Nyújtson döntéstámogatást
• Információs infrastruktúra
• Adatbázis-kezelés
• Adatelemzés
• Vezetői számvitel

Személyes hatékonysági kompetenciák

• Hatékony kommunikáció
• Együttműködés
• Hatékony munkaszervezés
• Független tanulás
• Kreatív problémamegoldás
• Szisztematikus gondolkodás
• Analitikus döntéshozatal
• Valószínűségi gondolkodás
• Táblázatelemzés

Kiemelt területek

Az MBA programban a hangsúlyterületre vonatkozó követelmények magukban foglalják az MBA magot (30-33 óra) és további tanfolyam követelményeket, az alábbiakban meghatározottak szerint az egyes hangsúlyterületekre. Előfordulhat, hogy a hallgatónak ki kell töltenie a választható anyagokat, hogy megfeleljen a minimális óraszámnak. Az előfeltételek felhasználhatók a hangsúlyt igénylő tanfolyam követelményeinek teljesítéséhez, a programtól függően - a részletekért a hallgatóknak tanácsadóhoz kell fordulniuk.

MBA a hangsúly a kiberbiztonság

42-45 kreditóra

A kiberbiztonságra fókuszáló MBA-nak a következő tanfolyamokat kell tartalmaznia:

• CSSS 5000 Bevezetés a kiberbiztonságba (3 óra)
• CSSS 5120 kiberbiztonsági infrastruktúrák (3 óra)
• CSSS 5210 Cybersecurity törvény és politika (3 óra)
• CSSS 5220 Cybersecurity Threat Detection (3 óra)

Kettős diploma a menedzsment és a vezetői diplomával

48-51 kreditóra

A menedzsmentre és vezetésre összpontosító MBA-nak a következő tanfolyamokat kell tartalmaznia:

• MNGT 5000 menedzsment (kötelező tanfolyam) (3 óra)
• MNGT 5590 Szervezeti magatartás * (3 óra)
• HRMG 5000 Emberi erőforrások kezelése (3 óra)
• MNGT 5650 menedzsment és stratégia (3 óra)
• MNGT 5670 vezetői vezetés (3 óra)
• HRDV 5630 szervezetfejlesztés és változás (3 óra)
• MNGT 6000 Integrált menedzsment tanulmányok (3 óra)
• * Az MNGT 5590 helyettesítheti az MBA 5100-at

MBA, kiemelten a projektmenedzsmentben

39–42 kreditóra

A projektmenedzsmentre összpontosító MBA-nak a következő tanfolyamokat kell tartalmaznia:

• BUSN 5100 Bevezetés a projektmenedzsmentbe (3 óra)
• BUSN 5300 projektbeszerzési menedzsment (3 óra)
• BUSN 5700 haladás a projektmenedzsmentben (3 óra)

Kiemelt területek

Az MBA program kiemelt területére vonatkozó követelmények közé tartozik az MBA mag (30-33 óra) és a további kurzuskövetelmények az alábbiakban az egyes kiemelt területekre vonatkozóan. Előfordulhat, hogy a hallgatónak szabadon választható tárgyakat kell teljesítenie, hogy teljesítse a minimális óraszámot. Az előfeltételek felhasználhatók a hangsúlyos kurzus követelményeinek teljesítéséhez, a programtól függően - a hallgatók a részletekért forduljanak tanácsadóhoz.

MBA a kiberbiztonságra helyezve a hangsúlyt

42-45 Kreditóra

A kiberbiztonságra helyezett MBA-nak a következő tanfolyamokat kell tartalmaznia:

• CSSS 5000 – Bevezetés a kiberbiztonságba (3 óra)
• CSSS 5120 kiberbiztonsági infrastruktúrák (3 óra)
• CSSS 5210 kiberbiztonsági törvény és irányelv (3 óra)
• CSSS 5220 kiberbiztonsági fenyegetésészlelés (3 óra)

Kettős diploma, MA menedzsmentből és vezetésből

48-51 kreditóra

Az MBA-nak, amely a menedzsmentre és a vezetésre helyezi a hangsúlyt, a következő tanfolyamokat kell tartalmaznia:

• MNGT 5000 Menedzsment (kötelező tanfolyam) (3 óra)
• MNGT 5590 Szervezeti magatartás* (3 óra)
• HRMG 5000 emberi erőforrások menedzselése (3 óra)
• MNGT 5650 Menedzsment és stratégia (3 óra)
• MNGT 5670 Vezetői vezetés (3 óra)
• HRDV 5630 szervezetfejlesztés és változás (3 óra)
• MNGT 6000 Integrált Menedzsment Tanulmányok (3 óra)
• *Az MNGT 5590 helyettesítheti az MBA 5100-at

MBA projektmenedzsmentre helyezve a hangsúlyt

39-42 Credit óra

A projektmenedzsmentre fektetett MBA-nak a következő tanfolyamokat kell tartalmaznia:

• BUSN 5100 Bevezetés a projektmenedzsmentbe (3 óra)
• BUSN 5300 projekt beszerzés menedzsment (3 óra)
• BUSN 5700 Haladás a projektmenedzsmentben (3 óra)

Tanulási eredmények

Ez a cél egyértelművé válik a következő program tanulási eredményeiben:

• A hallgatók elemezhetnek egy vállalkozást, és azonosíthatják és értékelhetik az értékteremtési lehetőségeket.
• A hallgatók alkalmazhatják a szervezeti érték növeléséhez szükséges alapvető üzleti kompetenciákat.
• A hallgatók bemutatják azokat a személyes hatékonysági kompetenciákat, amelyek szakmai céljaik eléréséhez és a szervezeti célok megvalósításához szükségesek.

Ezen eredmények elérése érdekében a Walker School MBA az egyes üzleti folyamatok értékteremtő szerepére összpontosít, és az üzleti kompetenciák szükségesek a hallgatók számára a szervezeti célok eléréséhez. A tanterv kiegészíti ezeket a személyes hatékonysági kompetenciákkal, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a hallgatók elérjék személyes és szakmai céljaikat. Mindkét kompetenciakészletet a tanterv során gyakorolják egy innovatív megvalósítási módszerrel, amely ötvözi az online tanulást heti, kétórás jelentkezési és vitaülésekkel, akár személyes, akár online.

Üzleti kompetenciák

• Az értékteremtési lehetőségek azonosítása és értékelése
• Értékteremtés
• Stratégia
• Piackutatás
• Pro forma elemzés
• Fővárosi költségvetés
• Mennyiségi elemzés
• Készítsen megvalósítási tervet
• Projektmenedzsment
• Elosztás és árképzés
• Termék és promóció
• Vevőkapcsolatok
• Üzleti folyamatok kezelése
• Ellátási lánc és logisztika
• Folyamatelemzés
• Vezetés
• Csapatok kialakítása és irányítása
• Munkavállalók fejlesztése és irányítása
• Döntési támogatás biztosítása
• Információs infrastruktúra
• Adatbázis-kezelés
• Adatelemzés
• Vezetői számvitel

Személyes hatékonysági kompetenciák

• Hatékony kommunikáció
• Együttműködő munka
• Hatékony munkaszervezés
• Önálló tanulás
• Kreatív problémamegoldás
• Szisztematikus gondolkodás
• Analitikus döntéshozatal
• Valószínűségi gondolkodás
• Táblázatelemzés