Hatékony emberi erőforrás menedzsment a nem HR-műhely számára

Ez a gyakorlati kurzus felkészíti Önt egy izgalmas karrierre a menedzsment és a vezetés terén. Javítsd a karrierlehetőséged lehetőségeit, ha ezt a programot használod a további növekvő tanulmányok alapjául. Ez a képesítés egyedülálló, megfizethető és költséghatékony lehetőséget biztosít a tanulók számára, hogy biztosítsák a versenyképes piaci igények kielégítését.

célok

• Munkaerő-felvétel - állásfoglalás, reklám; interjú készségek; kiválasztási technikák
• Megtartás - indukció, orientáció, fejlődés, jutalmak
• Teljesítménymenedzsment - elvárások meghatározása, kulcsfontosságú elszámoltathatóság
• Képzés és coaching a teljesítmény és a hatékony visszajelzés biztosítása érdekében
• A HRM gyakorlataira vonatkozó jogi követelmények vázlata

Ki kellene részt venni

Ez a műhely olyan személyek számára készült, akik felelősek (vagy a jövőbeni törekvésekkel ezen a területen) új alkalmazottak felvételére és / vagy a napi alkalmazottak teljesítményének kezelésére / felügyeletére. Ez a program különösen hasznos lesz azok számára, akik nem rendelkeznek formális HR képzéssel, akik a HR menedzsment kérdéseivel kapcsolatos útmutatást keresnek.

Tanúsítvány

Convertas Convertas egy HR Certification Institute® (HRCI®) tanúsítási előkészítő szolgáltató, a Human Resource - International ™ (SPHRi) ™ rendszerben, amely támogatja a HR szakembereket potenciáluk elérésében és (SPHRi) ™ minősítés megszerzésében.

modulok

1. nap

• Tipikus irányítási funkciók és felelősségek
• A HR és a vezetők közötti kapcsolat
• Együttműködés a HR vezetővel, mint üzleti partner
• HR kiszervezés opcióként

2. nap

• Integrált HR stratégiák
• Input az emberi erőforrás-tervezéshez
• Képzés és tehetséggazdálkodás  Öröklési tervezés

3. nap

• Munkaerő-tervezés, munkaköri leírások és személyi előírások
• Kártérítés és előnyök
• Toborzás és kiválasztás
• Viselkedési interjú
• Munkaszerződések

4. nap

• Hatékony 360 teljesítményértékelés
• Gyakorlati munka a modern értékelési eszközökkel
• Építkezés, motiváció és lojalitás
• A távollét hatékony kezelése

5. nap

• Csapatfejlesztés - Coaching
• Hozzáadott érték mutatása a képzési tevékenységekben
• Az utód azonosítása és fejlesztése