Vállalati rezidencia MBA

Ez Pathway azoknak a személyeknek szól, akik nemrégiben szereztek egyetemi diplomát (közvetlen belépés) vagy a pályakezdő szakembereknek. A pályázóknak 5 évnél kevesebb munkatapasztalattal kell rendelkezniük, és jellemzően erősen motivált, kiválóan teljesítő személyeknek kell lenniük.

Pathway a karrier elindításához

A 22 hónapos Corporate Residency MBA Pathway olyan erősen motivált, szociálisan tudatos egyének számára készült, akik el akarnak térni korábbi karrierjüktől , vagy szeretnének egyetemi diplomájukat egyetemesen elismert üzleti készségekkel ötvözni. Függetlenül attól, hogy forgatható-e vagy keveredik-e, programunk nagymértékben testreszabható tanterve biztosítja, hogy diplomásaink képesek legyenek megbirkózni a társadalom összetett üzleti problémáival, és jelentős hatást érjenek el.

Pathway egy pillantásra

Mielőtt elkezded :

Felismerve, hogy hallgatóink 70-80%-a nem üzleti alapképzésből érkezik, egy sor előprogramot kínálunk. Ezen saját tempójú kurzusok elvégzése felkészíti Önt arra, hogy a legtöbbet hozza ki MBA-jából azáltal, hogy rendelkezik alapszintű kvantitatív üzleti készségekkel.

1. év nyár:

A június második hetében megtartott MBA-orientációt követően a nyár egyenlege négy alapkurzus elvégzésével telik. Ezek új értékelést adnak a hallgatóknak az üzleti világról, és megadják nekik azokat az alapvető kompetenciákat, amelyek elengedhetetlenek a mai üzleti világban a sikerhez. Valamint a hallgatók profitálnak a személyes és szakmai hatékonyságnövelő foglalkozásokból, amelyek célja, hogy felkészítsék őket a vállalati tartózkodásra.

Kvantitatív döntéshozatal vezetők számára

Ez a kurzus bemutatja a hallgatókat néhány alapvető kvantitatív technikával, amelyeket üzleti problémák megoldására használnak. A kurzus célja, hogy megértse azokat a technikákat, amelyek statisztikai fogalmakon és döntéselemzésen alapulnak. A témák között szerepel leíró statisztika, statisztikai mintavétel, statisztikai következtetés, regressziós modellezés, lineáris programozás, kockázatelemzés és döntéshozatal valószínűségekkel. Ezenkívül a hallgatók megtanulják és gyakorolják a Microsoft Excel használatát ezen technikák alkalmazására. Csoportos esettanulmányok és osztálybeszélgetések készítik fel a tanulókat arra, hogy valódi problémamegoldóvá váljanak.

Üzleti mikroökonómia

Domestic and international markets, government policy, and central bank decisions present opportunities, challenges, and threats to the operating and competitive decisions of business owners, managers, and investors. The main objective of this course is to provide a concise treatment of the fundamentals of economics, as the study of how economic agents allocate scarce resources to satisfy their unlimited wants in a modern market economy such as Canada.

Marketing menedzsment

A marketingmenedzsment túlmutat egy bevezető marketing tanfolyamon, és az alapvető marketingstratégia koncepciókra és keretekre összpontosít. A marketing aktuális és releváns stratégiai kérdéseiről lesz szó. Sok esetben a hallgatókat arra kérik, hogy vállalják a marketingmenedzser szerepét, kritikusan vizsgálják meg a marketingforgatókönyveket, és javasoljanak megfelelő marketingstratégiákat. A marketing menedzsment bevezeti a hallgatót a marketing elmélet és gyakorlat gyakorlati alkalmazásába. A tárgyalt témák közé tartozik többek között a célpiacok meghatározása, az ügyfélkapcsolatok építése, az erős márkák építése, valamint a kommunikációs és promóciós stratégiák tervezése és felépítése.

Vezetők könyvelése

Ez a kurzus bemutatja azokat az elveket és gyakorlatokat, amelyek a szervezetről szóló pénzügyi információk feldolgozására és a különböző érdekelt felek felé történő közlésére szolgálnak. Ahhoz, hogy hozzáértő menedzser lehessen, rendelkeznie kell bizonyos fokú számviteli ismeretekkel, és kritikusan kell értékelnie a témát. A kurzus egy része a pénzügyi számvitel kihívásait vizsgálja, és a pénzügyi kimutatások megértésére és értelmezésére összpontosít. A kurzus feltárja a számviteli információk felhasználását is, hogy segítse a vezetőket a belső döntéshozatalban. Ez egy felhasználó-orientált tanfolyam, amely a számviteli fogalmak gyakorlati feltárását, elemzését és értékelését hangsúlyozza. Ezen az órán Microsoft Excelt, eseteket és valós pénzügyi kimutatásokat használunk.

1 év ősz:

Az első év őszén további két alapkurzusból és öt alapozó kurzusból áll, amelyek lehetővé teszik a hallgatók számára, hogy az iparágtól függetlenül alaposan megértsék a legfontosabb szervezeti koncepciókat. A ciklus egy versengő, magával ragadó, csapatalapú integratív hétvégi foglalkozással zárul, amely arra készteti a hallgatókat, hogy teljesen integrálják az eddigi tanulást. Pontosabban, a hallgatók az értékesítéssel, a tárgyalásokkal és a csapatmunkával kapcsolatos készségeikre építenek. Az oktatók és a munkáltatói partnerek együtt dolgoznak ezeken a foglalkozásokon, hogy biztosítsák a legmagasabb szintű tanulást és munkára való felkészülést.

Pénzügyi menedzsment

Ez a kurzus célja, hogy a hallgatók széles körű áttekintést nyújtsanak a központi feladatok elvégzéséhez és a vállalati pénzügyi vezetőktől megkövetelt főbb döntések meghozatalához szükséges elemzésekről, technikákról és ismeretekről. A fő témakörök a következők: tőkeelemzés (mit ér valami), tőkeköltségvetés (milyen befektetéseket kell végrehajtani), tőkestruktúra (hogyan szerezzünk pénzt befektetésre), forgótőke-kezelés (napi cash flow-k kezelése), és Pénzügyi kockázatkezelés (bizonytalanság kezelése). E központi témák tárgyalásának támogatására és kiegészítésére a kurzus kiterjed a Vállalatirányításra, a Triple Bottom Line-re, a pénzügyi piacok szerkezetére, a pénzügyi kimutatások elemzésére, a fix kamatozású matematikára, a Monte Carlo-i szimulációra és a nemzetközi pénzügyekre is.

vezetői információs rendszer

A mai környezetben elengedhetetlen, hogy az üzleti vezetők és vezetők megértsék a kortárs információs rendszerek (IS) alapfogalmait, azok kezelését, valamint a szervezetekre gyakorolt lehetséges hatásait. Ebből a célból ez a kurzus célja, hogy az MBA hallgatók alapvetően megértsék a kulcsfontosságú informatikai kérdéseket abban a hitben, hogy ezek az egyének lesznek az elsődleges döntéshozók a jelentős informatikai kezdeményezésekben és beruházásokban. Ezért szükséges a leendő vezetők számára a hatékony informatikai döntéshozatalhoz szükséges alapvető ismeretek elsajátítása.

Környezet, társadalom és kormányzás

A vállalkozások mélyen összefonódnak a társadalmi, környezeti és kormányzási (ESG) szempontokkal. Az ESG-ben, a környezetvédelmi kritériumok E-je magában foglalja a vállalat által bevitt energiát és az általa kibocsátott hulladékot, a szükséges erőforrásokat és a következményeket (pl. szén-dioxid-kibocsátás és klímaváltozás). Az S, a társadalmi kritériumok, a vállalkozásnak az emberekkel és a helyi közösségekkel fenntartott kapcsolataival foglalkozik (pl. munkaügyi kapcsolatok, sokszínűség és befogadás). A G, az irányítás, a gyakorlatok, ellenőrzések és eljárások belső rendszerei , amelyeket a vállalkozások saját maguk irányítására, hatékony döntések meghozatalára, a törvények betartására és a külső érdekelt felek igényeinek kielégítésére alkalmaznak. Az ESG gondolkodás azt jelenti, hogy tisztában kell lenni a vállalat céljával, és figyelembe kell venni a vállalat összes érdekeltjének igényeit – részvényesek, ügyfelek, alkalmazottak, igazgatók, üzleti partnerek, versenytársak, kormányok, sajtó képviselői, helyi közösségek és a nyilvánosság.

EDIAD objektív a munkahelyen

Ez a kurzus bevezetőként szolgál a méltányosság, a sokszínűség, a befogadás, a hozzáférhetőség és a munkahelyi dekolonizáció témáiba. A szervezetek emberekből állnak, és ezzel együtt olyan folyamatok, rendszerek és interakciók jönnek létre, amelyek ki vannak téve az emberi észlelési torzításoknak, a társadalmi hatalomnak és a csoportközi folyamatoknak. Dolgozunk azon, hogy felismerjük és feloldjuk saját észlelési torzításainkat, valamint megtanuljuk, hogyan hozhatnak létre a szervezetek rendszereket a diszkrimináció és az egyenlőtlenségek csökkentésére. Azokat a szervezeteket, amelyek kemény problémákkal küzdenek a méltányosság, az igazságosság és az alkalmazottak jólétének megteremtése érdekében, sokszínű és megfelelő munkaerővel jutalmazzák.

Bevezetés az innovációba és a vállalkozásba

Ez a kurzus feltárja a vállalkozói szellem és az innováció alapjait, valamint ezek kapcsolatát. A vállalkozói tevékenység magában foglalja a lehetőségek felismerését, kidolgozását és kiaknázását, ami új vállalkozások létrehozásához vezet. Az innováció ezzel szemben magában foglalja a bizonytalanság olyan szintű kezelését, ahol a lehetőségeket fel lehet mérni. A hallgatók ki vannak téve az innovációmenedzsmentnek a vállalkozói folyamatba való integrálásával kapcsolatos kérdéseknek, problémáknak és kihívásoknak.

Emberek, csapatok és szervezetek

Ez a kurzus feltárja a szervezetekben az emberekkel való munka elméletét és gyakorlatát, mind formális, mind informális vezetési szempontból. A hangsúly az egyéni (mikro) és szervezeti (makro) tényezők, valamint az ezek által a viselkedést befolyásoló folyamatok megértésében van a vezetési hatékonyság javítása érdekében. A hallgatóknak lehetőségük van fejleszteni és alkalmazni ezt a megértést tapasztalati gyakorlatokon és esettanulmányokon keresztül valós szervezetekben.

Társadalmi Innovációs Lab

Ez a kurzus a menedzsmentet a legtágabb kontextusba helyezi, és segít a különböző tudományterületek hallgatóinak felfedezni azokat az összetett társadalmi, gazdasági, ökológiai, politikai és technológiai erőket, amelyek a 21. századi vezető szerepet alakítják a köz-, a magán- és a non-profit szektorban. A kurzusra nagy hangsúlyt fektetnek a csapatmunkára és a hatékony problémamegoldásra szakmaközi környezetben. A kurzus fő fókusza a SIL csoport projekt. A 4–6 fős interdiszciplináris csapatok a szemesztert élő projekteken töltik, amelyeket új-skóciai szervezetek szerveznek.

Vállalati rezidencia :

Az első év januárban 8 hónapos fizetett vállalati rezidensekkel folytatódik – meghosszabbított munkaidővel a vezető munkaadóknál –, amely finomítja az osztályteremben elsajátított fogalmakat és készségeket , és átülteti azokat a vállalati környezetben. Az első év a vállalati rezidenciák intenzív kihallgatásával zárul, hogy begyűjtsük a fontos tanulságokat és megünnepeljük a hallgatói sikereket.

2. év ősz/tél :

Az utolsó négy alapkurzus elvégzése mellett tantervünk lehetővé teszi a hallgatók számára, hogy személyre szabják diplomájukat azáltal, hogy 9–15 óra kreditórát teljesítenek a személyes és szakmai céljaiknak leginkább megfelelő szakosított tárgyakból. Úgy tervezték, hogy tudását a következő szintre emelje, a Dalhousie MBA program jelenleg hat speciális területen kínál választani. A hallgatók választhatnak bármely szakterületről választható tárgyakat, vagy kombinálhatják az MBA választható tárgyakat a Gazdálkodási Karon belüli és azon kívüli programok diplomás kínálatával. Az MBA hivatalos befejezése a júniusi összehíváson történik.

Nemzetközi üzlet

This course provides a survey treatment of international businesses that will benefit all MBA students and build a foundation for those proposing future study in this area. For students not going on in the field, it provides the tools needed to manage the interdependence between domestic and international markets.

Operations Management

Minden vezetőnek ismernie kell a szervezet termelési funkciójához kapcsolódó kulcsfontosságú fogalmakat és technikákat, függetlenül a felelősségi területétől. Az Operations Management tág értelemben a vállalat elsődleges termékeit és szolgáltatásait létrehozó és szállító rendszerek tervezése, működése és fejlesztéseként határozható meg. Ezért ez egy olyan diszciplína, amely kritikus fontosságú minden olyan szervezet fenntarthatósága szempontjából, amely a műveletek irányítási kérdéseire összpontosít. A kurzus a kulcsfogalmakat és a terület legújabb fejlesztéseit tartalmazza.

Stratégiai menedzsment

This course focuses on the formulation and implementation of strategy. Specific topics include: the management of strategy and organization structure, leadership, organizational culture, and large-scale organizational change. Students are exposed to a wide variety of organizations through case discussions, a case assignment, and a final case examination. In addition, students will have the opportunity to conduct a detailed study of a partner organization through the Make a Difference (MAD) group project.

Vezetési készségfejlesztés

Elsősorban a készségfejlesztésre összpontosítva ez a kurzus bevezetést nyújt a hallgatóknak az elmélet gyakorlati alkalmazásába az emberek sikeres menedzselésében, mindezt a menedzsmentre ható külső és szervezeti erők összefüggésében. Foglalkozni fogunk a mai vezetők sajátos szervezeti viselkedésével és általános vezetési ismeretekkel kapcsolatos követelményeivel, és arra összpontosítunk, hogy fokozzuk a hallgatók képességét a tudás kreatív alkalmazására a siker elérése érdekében. A kurzus különösen a minőségi vezetői készségeket és a minőségi és mennyiségi információk alapján történő érvelési képességet építi ki, hogy a tudást más MBA-kurzusokkal integrálja.

A választható szakterületek

• Finance
• Vezetés
• Marketing
• Strategy
• Entrepreneurship and Innovation
• Vállalati elemzés

A cégvezetők mindig arról kérdeznek a beruházások megtérülése. Többet fogsz visszakapni, mint amennyit befektettél? Ha most befektet az MBA-be, az a magasabb fizetés és jobb karrierlehetőségek amikor leérettségizik.

A diplomások átlagos kezdő keresete legalább kétszerese a korábbi keresetüknek és az átlagnak vállalati rezidens a bevétel az 29 000 dollár.

A nyolc hónapos munkaidő időt ad arra, hogy maradandó benyomást keltsen. Sok diákunk teljes munkaidős állást kínál vállalati rezidens munkáltatóitól. Általában vége 89% a diploma megszerzését követő hat hónapon belül foglalkoztatják őket, átlagos kezdő keresettel 69 939 dollár, ami 238%-os növekedés a program előtti kompenzációjukhoz képest.